EN
CNEN

10-11月 安装微报

发布日期:2022-08-11 04:17:13浏览次数: 4次信息来源:亿百体育综合全站 作者:亿佰体育在线直播

  11月3日,上海建工一建集团有限公司安装工程公司第五届总支部委员会选举大会隆重召开。一建集团党委副书记、纪委书记、工会主席黄琪,一建集团人力资源部总经理、组织科科长郑琼及安装工程公司的112名正式党员,4名预备党员和20名群众代表出席大会。

  大会由安装工程公司党总支副书记岳坤主持。大会听取和审议通过了工程公司党总支书记童琳同志所作的题为《深耕区域市场发展、聚焦核心能力建设,加快建设成为多区域成熟运营的一流机电服务商而奋勇前行》的安装工程公司第四届党总支工作报告;书面审议通过了《关于上海建工一建集团有限公司安装工程公司党费收缴、使用和管理的情况报告》。

  大会以无记名投票的方式,选举产生了上建工一建集团有限公司安装工程公司第五届总支部委员会。

  10月22日,一建集团党委副书记、总裁俞建强,副总裁,第二工程公司党总支书记、总经理赵兴波一行莅临合肥轨道交通四号线项目检查指导工作,安装工程公司党总支副书记、总经理岳坤陪同检查。

  俞建强总裁一行先后对四号线在建石台路站,检查站厅层二结构墙、风管水管安装质量,听取了现场实际施工进度、土建移交时间的汇报;在站台层隧道处,了解区间内施工范围,隧道贯通情况。

  会上,俞建强总裁就安装工程公司合肥轨交项目部前期工作给予了充分肯定,并对项目一线的管理人员表示慰问;俞总提出要求,要扎根地方,就要到什么山头唱什么歌,适应当地市场和轨道交通管理模式;与业主保持良好互动,并做好二次经营工作;要抓好安全、质量、进度工作,借鉴上海类似工程优点,把项目做好,展示上海一建企业形象,将优秀的工程献给合肥人民,为集团及安装工程公司深耕合肥区域夯实基础。

  10月24日,由上海建工一建集团安装工程公司承建的洁净室机电系统安装工程,徐州经济技术开发区备受瞩目的高新半导体项目——联立(徐州)半导体有限公司盛大开幕。联立(徐州)半导体有限公司董事长周季美女士、大亚湾中南实业发展总公司董事长何世强、东旭集团有限公司副总裁王建强、台湾电子设备协会理事长王作京、江苏省省政府经济顾问陆德院士、徐州市人民政府秘书长吴昊、徐州经济技术开发区党工委副书记、管委会主任邱成主任、安装工程公司党总支副书记、总经理岳坤共同参加了开幕仪式。

  回顾工程建设以来,安装工程公司项目部成员克服工期短、任务重、系统繁等困难,始终秉持锐意进取、勇攀第一的信念,研究掌握洁净室施工要点、严控施工质量标准、合理安排施工人员多线条交叉作业,最终,如期完成各项施工任务及调试要求,保证业主生产设备的按期进场及开幕节点,得到了业主高度的认同和赞誉。树立起了安装工程公司在洁净室机电安装领域的品质标杆。

  11月14日,上海东岸投资(集团)有限公司向上海一建发来表扬信。业主对一建集团安装工程公司承建的浦东黄浦江沿岸景观灯光提升照明智慧监控(浦东)中心工程(一期)项目的施工管理能力和专业技术水平给予了高度称赞!并对安装工程公司在后期重要节假日的亮灯保障工作中的全力配合表示了衷心的感谢和诚挚的问候!

  11月10日,安装工程公司邀请东华大学环境科学与工程学院师生举行“企业开放日”活动。一建集团人力资源部人事副经理孙秋婵,人事副经理、团委书记张帆,工程公司党总支书记童琳,总工程师、工程总监袁臻峰等参加了本次活动。本次共有东华大学环境科学与工程学院的40位师生(大一24人、大四15人)参加“企业开放日”活动。

  10月25日-10月27日,工程公司人力资源部与团总支以“青年项目经理的养成记”为主题开展了为期三天的2019年青年项目经理协会封闭培训,共有40余名青年项目经理参与了本次活动。

  工程公司党总支副书记、总经理岳坤及面上领导班子、部分部门或条线负责人、资深项目经理代表张烻先后参加本次培训活动。

  本次培训,青年项目经理分为六组,分别对安全管控、劳务管理、计划统计、产值计报、分包招标、材料采购、过程经济管控、资金税务、工程决算等方面进行了强化学习,并以“上海市梅陇新中心A街坊地块商住项目商业2号楼综合机电独立承包工程”为背景以PPT汇报的形式进行了项目全过程推演,并评选出了优秀团队及优秀个人。

  10月30日,西南分公司开展第一期BIM技术培训,主讲人为BIM深化设计人员徐叔芳,培训时间为10月底至12月,每周三全天,总共8期,分公司共计24人报名参加培训。

  本次培训主要通过BIM标准、BIM概念、Revit工作界面介绍、Revit介绍、标高轴网、非参数化、参数化、体量等方面全面直观对参与培训人员进行授课。培训员工对本次培训表示了肯定,并希望今后多开展类似的专业技能培训课程。

  作为青年人才“育林计划”核心内容之一的员工岗位综合技能系列培训,受到公司各级领导的高度重视,主要领导多次召开课程设置专题研讨会,精心策划、认真准备。针对学员中较多为全国化员工的实际情况,授课方式采用了上海学员面授、全国化员工由外埠分公司组织云端下载录播视频进行线上学习。

  初级班于今年4月至6月举行,学员为入职已满1年的应届毕业生及部分社招人员,共计63位。课程涵盖了深化设计、施工、安全、质量、商务、依法合规、人力资源、财务等内容的通识教学,通过上机进行书面考试,成绩作为员工年度晋级考核重要依据。

  中级班于今年7月至10月举行,学员为入职2-5年的应届毕业生及社招人员,共计108位。教学内容分设专业课程和公共课程二大类,在全员参与公共课程的基础上,其中施工、设计、预算等相关条线学员更要精修相关专业课程,在初级班学习的基础上进阶发展,更加侧重本专业的学习深度和现场施工管理技能的提升,加入了BIM深化设计、商务预算及厂家参观模拟调试等内容,考核方式增设了线下的岗位技能实操考核,内容为施工图实物量计算和应用清单计价软件进行预算编制。

  通过今年员工岗位技能培训的开班实践与探索,工程公司将继续不断完善青年人才“育林计划”培养方案的各项实施细则,不断完善思路,改进培训模式,尽快培养青年员工提升业务水平和综合能力,整体提高安装工程公司员工队伍的管理效能。

上一篇:江西机电职院在“党的基本知识竞答 下一篇:宜宾市水下管道安装工程 公司名单
亿百体育登录
新闻中心
集团新闻
行业信息
亿百体育综合全站
星级酒店
粮油食品
亿佰体育在线直播
网站地图